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近日，國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導小組辦公室公布了中央企業(yè)所屬“雙百企業(yè)”“科改示范企業(yè)”2021年度專(zhuān)項考核結果，公司以?xún)?yōu)異的成績(jì)，榮獲全國“雙百企業(yè)”標桿企業(yè)。
國企改革“雙百行動(dòng)”，是國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導小組組織開(kāi)展的國企改革專(zhuān)項工程，旨在通過(guò)推行綜合性改革，打通改革落地“最后一公里”，培育一批國企改革樣板和創(chuàng )新尖兵。
自2018年入榜“雙百企業(yè)”名單以來(lái)，檢測公司緊扣“雙百行動(dòng)”綜合改革工作要求，聚焦“五突破一加強”改革主線(xiàn)，突出市場(chǎng)化轉型和專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，重點(diǎn)圍繞治理優(yōu)化、混改突破、機制創(chuàng )新和企業(yè)發(fā)展四個(gè)方面推進(jìn)綜合性改革工作，加大重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節改革力度，取得了積極成效。
治理優(yōu)化，夯實(shí)發(fā)展基礎
以完善法人治理為核心，組建股東會(huì )，完成董事會(huì )、監事會(huì )換屆選舉工作，建立外部董、監事占多數的結構設置，外部董事、監事占比達80%和60%，構建起協(xié)調運轉、有效制衡的法人治理結構。
混改突破，啟動(dòng)發(fā)展引擎
以市場(chǎng)、技術(shù)互補原則，采用股權轉讓+增資方式先后引進(jìn)央企和寧波地方國企兩家戰略投資者，并同步實(shí)施員工持股，順利完成混合所有制改革。成功納入寧波市國資委“三江匯海”混改重點(diǎn)支持計劃企業(yè)名單，推進(jìn)體制機制建設，在工資總額科學(xué)管理全面掛鉤企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平，中層管理人員多途徑選用、市場(chǎng)化考核和高層次人才培養保障性措施等方面有了實(shí)質(zhì)性突破。
機制創(chuàng )新，激發(fā)內生動(dòng)力
聚焦解決機構臃腫、職能重疊、效能不足等組織管控痛點(diǎn)，開(kāi)展市場(chǎng)化組織架構改革，深化事業(yè)部管理模式，建立起“責、權、利”相結合的項目經(jīng)營(yíng)管理模式；在全省率先啟動(dòng)領(lǐng)導干部全員競聘上崗，推行中層干部職業(yè)化和市場(chǎng)化薪酬績(jì)效改革等方面展開(kāi)了積極探索，實(shí)現“能上能下”常態(tài)化、任期制、契約化全覆蓋。
提質(zhì)升級，壁畫(huà)發(fā)展藍圖
加快推進(jìn)交通科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，攜手ICT頭部企業(yè)設立科技子公司，以“5G+”、數字經(jīng)濟等新興產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，積極探索交通基礎設施與科技的融合發(fā)展。持續加快業(yè)務(wù)市場(chǎng)拓展步伐，積極探索以資本合作模式與地方政府、平臺公司展開(kāi)合作，加強客戶(hù)黏性；加快行業(yè)資質(zhì)建設步伐，在維護現有公路水運工程檢測資質(zhì)的基礎上，加強產(chǎn)業(yè)鏈橫向延伸。
接下來(lái)，檢測公司將在鞏固前期階段改革成效的基礎上，重點(diǎn)圍繞法人治理結構、市場(chǎng)化選人用人與激勵機制等方面，大膽探索創(chuàng )新改革思路和方式方法，推動(dòng)企業(yè)改革走深走實(shí)，全面提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)效，發(fā)揮“雙百企業(yè)”引領(lǐng)帶動(dòng)作用，助力國企改革三年行動(dòng)高質(zhì)量收官。
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